如何应对员工的提出的要求?YC

2014年06月26日

  自从参加三国演义的PK赛之后,大家的积极性都调动了出来。这是我希望看到的一个结果,但是同时也带来了负面的效应。

比如:他们会提出变更上下班时间;提出奖励;

  对于这些其实每家公司都有自己的规定,所以当时提出来时难免会有些抵触情绪。

 首先我们不一味的打压员工的想法,我一再提倡:员工要有想法,这证明他有认真的工作。如果一个员工三年都没有提出来加薪,建议等想法,那么这个人绝对会是一个一事无成的员工。

  其次;认真分析考虑员工的建议,最好是单独的面对面交流,获取最直接的观点。千万不要误解他的意思。

  最后:分析可行性,可行就执行。这些有的很容易做到,因为是他们自己提出来的。不可行的要及时解释原因。

  我们希望我们的同事都能够提出自己的建议,我们希望公司的发展过程当中有大家的参与,这样才能最大的发挥他们的主人翁精神!

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